Четверг, 30.03.2023, 16:43Приветствую Вас Гость | RSS
www.reading.do.am | Регистрация | Вход

Суть партнерских отношений в бизнесе. Выбор партнеров. Манипулятивное общение с партнерами.
Выкладка товаров, основные принципы и правила коммерческого показа товаров
Комплексная система мотивации персонала. Оплата, соцпакет, обучение
Правильные роды. Что делать при родах
Реклама на месте продажи и стимулирование сбыта
Истории людей добившихся успеха без высшего образования
Теория разведывательной информации. Методы получения развединформации
Формула денежного дерева, как создать денежный поток
Мотивация работников. Выбор и использование мотивирующих факторов
Мерчандайзинг в розничной торговле: планировка торгового зала и создание микроклимата продаж


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Главная » Менеджмент

Нетрадиционные методы оценки персонала


Я призвал к себе врачей, астрологов и геометров, потому что эти люди способствуют славе и благосостоянию государства.

Из Уложения Тамерлана, XIV век

В настоящее время в крупных фирмах в отношении кандидатов на ключевые позиции, как правило, проводят комплексные исследования, которые наряду с уже рассмотренными методами включают и некоторые новые, нетрадиционные (или почти забытые старые):

— графологическое (почерковедческое) исследование;

— профессиональные соционические тесты;

— описания физиогномиста;

— испытание на полиграфе (детекторе лжи);

— астропсихологическую характеристику личности. Рассмотрим подробнее некоторые (чаще применяемые) из них.

 

Детекция лжи

Компании, использующие детекцию лжи для проверки кандидата на высшие руководящие посты, заявляют, что это важнейший этап идентификации кандидата и прохождение его обязательно. Работодатели хотят получить максимально более точную информацию о

моральных устоях кандидатов на должности (особенно ключевые должности в компании) и возможных нежелательных «связях» (с конкурентами, представителями «некорректных» организаций: сект, криминальных структур и др.). Были случаи, когда потенциальный кандидат на высшие управленческие позиции успешно проходил все туры многочисленных собеседований, а проверку полиграфом не выдерживал.

Детекцию лжи в отдельных компаниях проходят и уже работающие сотрудники, особенно если в службу безопасности компании поступила информация об утечке определенной информации в конкурирующие компании или недостачах в коммерческих отделах. Применение полиграфа может играть важную профилактическую роль, предотвращая утечку коммерческой информации и проникновение на работу лиц, которые могут способствовать таким утечкам. Одна из кандидаток, которая пыталась устроиться редактором в очень уважаемую российскую компанию сектора СМИ, поделилась опытом прохождения испытания на полиграфе. «Когда все этапы собеседования были уже позади и, казалось бы, предложение о работе не заставит себя долго ждать, мне предложили пройти через детектор лжи. Это испытание я не прошла, хотя и отвечала на вопросы очень правдиво. Например, один из вопросов, которые мне задавали, был сформулирован так: «Пробовали ли вы когда-нибудь наркотики?» Я честно ответила: «Да, пробовала». Дальше последовал вопрос: «Собираетесь ли вы и в будущем принимать наркотики?» На этот вопрос я ответила отрицательно, потому что больше действительно пробовать не собиралась. Я не знаю, как изменялись замеряемые показатели и что происходило с фиксируемыми процессами моего организма, но в результате мне сообщили, что проверку я не прошла. Соответственно в приеме на работу мне отказали...» В описанной ситуации работодатель принял решение отклонить кандидатуру. Причиной этого могло послужить его недоверие к тому, что претендентка и впредь не будет принимать наркотики — это могли показать сигналы полиграфа. Или же работодатель просто соответствующим образом прореагировал на сам факт того, что кандидатка ранее принимала наркотики.

 

Полиграф представляет собой прибор, регистрирующий изменения в дыхании (обычно два канала пневмографии (ПГ) — грудной и брюшной), давлении, пульсе, кожно-гальванической реакции (КГР), реакции сосудов (фотоплетизмограмма — ФПГ) и фиксирующий их на бумажном носителе или компьютерном мониторе. Человеку, к которому подключен полиграф, задаются различные вопросы: нейтральные — для выявления его нормальных («свободных») реакций и острые — для регистрации ответов (реакций), сделанных под давлением. В процессе тестирования испытуемый отвечает на вопросы, требующие однозначного ответа: «да» или «нет».

Кроме решения основной задачи, детекция лжи позволяет:

— определить стрессоустойчивость человека;

— распознать лиц, страдающих психоневрозами. Применяя полиграф, следует учитывать вероятность ошибок детекции при тестировании людей с расстройствами дыхательных органов, «скачущим» давлением, а также страдающих нервными или психическими расстройствами. Велика вероятность, что причиной обострения болезни может послужить стресс, вызванный испытанием на детекторе.

Профессионально работать с полиграфом может только квалит фицированный специалист, прошедший специальную подготовку, получивший лицензию и желательно с опытом работы. Лицензированным должен быть и полиграф. В противном случае кажущаяся поначалу простота применения прибора может привести к грубым ошибкам в диагностике, нарушению прав человека, сказаться на психике тестируемого травмирующими последствиями.

 

Соционика

Весьма широкое применение при подборе кадров получили методы соционики.

В свое время соционический подход к изучению личности создал себе шумную рекламу именно в деловом мире (конкретнее — в сфере управления). Прежде всего соционика обратила на себя внимание своей оригинальной типологией личности, в которой тип определяется тем, как личность воспринимает и обрабатывает информацию в межличностном общении.

Многих людей в этом подходе подкупает строгая классификация психологических типов, состоящая из 16 соционических типов и 14 интертипных взаимодействий между ними — своеобразная психологическая «периодическая система». Близкие по некоторым характеристикам типы при этом образуют 4 соционические квадры (группы из 4 соционических типов), которые имеют свои условные названия и выглядят представленным ниже образом. Кроме того, каждый тип также имеет несколько условных названий, одно из которых соответствует историческому персонажу, который, по мнению авторов соционики, наиболее отражает его.

1 квадра — квадра демократов (она же квадра социалов)

1) интуитивно-логический экстраверт — Дон Кихот («Новатор», «Искатель»);

2) сенсорно-этический интроверт — Дюма («Художник», «Посредник»);

3) этико-сенсорный экстраверт — Гюго («Продавец», «Энтузиаст»);

4) логико-интуитивный интроверт — Декарт («Ученый», «Аналитик»).

Например, по своему соционическому типу Д. Вашингтон был «Гюго», Т. Джефферсон был «Декартом», А. Гамильтон — «Дюма», Б. Франклин — «Дон Кихотом».

2 квадра — квадра аристократов (или квадра управленцев)

1) этико-интуитивный экстраверт — Гамлет («Педагог», «Наставник»);

2) логико-сенсорный интроверт — Горький («Попечитель», «Инспектор»);

3) сенсорно-логический экстраверт — Жуков, Македонский («Маршал», «Хозяин»);

4) интуитивно-этический интроверт — Есенин («Лирик»). В. Ленин — «Македонский», Л. Троцкий — «Гамлет», Н. Бухарин — «Есенин», И. Сталин — «Горький».

3 квадра — квадра исследователей

1) логико-интуитивный   экстраверт   —   Джек   Лондон («Предприниматель»);

2) этико-сенсорный интроверт — Драйзер («Хранитель»);

3) сенсорно-этический экстраверт — Цезарь («Политик»);

4) интуитивно-логический интроверт — Бальзак («Созидатель», «Критик»).

A.  Гайдар — «Джек Лондон», Л. Толстой — «Драйзер», А. Пушкин — «Цезарь», М. Лермонтов — «Бальзак».

4 квадра — квадра гуманитариев

1) логико-сенсорный экстраверт — Штирлиц («Администратор», «Управитель»);

2) этико—интуитивный интроверт — Достоевский («Писатель», «Гуманист»);

3) интуитивно-этический экстраверт — Гексли («Журналист», «Советчик»);

4) сенсорно-логический интроверт — Габен («Мастер»).

B. Тихонов — «Штирлиц», А. Мягков — «Достоевский», М. Боярский — «Гексли», А. Джигарханян — «Габен».

При взаимодействии друг с другом соционические типы вступают в определенные интертипные отношения, которые различаются характером информационного взаимодействия. Мы не рассматриваем каждый тип и характер отношений. В настоящее время многими авторами, занимающимися соционикой, издано значительное число книг, посвященных разным аспектам этой проблемы. К ним мы и отсылаем читателя, заинтересовавшегося этим направлением.

Соционическая типология и таблица интертипных взаимоотношений позволяют учитывать информационные аспекты в межличностном общении и на данной основе формировать совместимые гармоничные трудовые коллективы, эффективные команды.

Вроде бы это как раз именно то, чего не хватает классической психологии, мало уделяющей внимания информационным подходам в изучении человека. Казалось бы, все в этом подходе четко и логично. Однако на деле оказывается не все так гладко, как декларируется самими социониками. Понимание этого пришло после посещения конференции социоников, которая проходила в Москве и на которой присутствовали ведущие специалисты из Киева, Минска, Риги, Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России и СНГ. Некоторые из них заявляли о своем умении определять соционический тип личности по фотографии, другие — по видеозаписи, третьи — по внешности и манерам человека, а большинство — по результатам специальных соционических тестов и т.п. Но когда речь зашла о со-ционическом типе В.В. Путина, разные специалисты отнесли его к семи типам. Оказалось, что «слабое звено» соционики как раз в том, что должно быть самым сильным — диагностика. Вывод, который можно сделать: методы соционики необходимо сочетать с классическими психодиагностическими методами.

 

Астропсихология

Каждому руководителю хорошо бы прислушаться к высказыванию Никколо Макиавелли: «Об уме правителя первым делом судят по тому, каких людей он к себе приближает». Во все времена мудрые правители старались приблизить к себе не подхалимов и лизоблюдов (правда, для них тоже находилось применение), а людей знающих и умеющих применять эти знания на практике. В эту когорту входили придворные мудрецы-советники, звездочеты-астрологи и шуты (вовсе не шутка!), которые зачастую в иносказательной форме помогали правителю принять правильное решение.

Любопытный факт приводит Юрий Липовский в исторической повести «Камень Тамерлана»: «После взятия Чингисханом в 1215 году Пекина им был пленен знаменитый китайский философ и астролог Элюй Чуцай. Его благородство и смелость суждений понравились Чингисхану, и он понял всю пользу, какую может извлечь, привлекая этого чужеземца к государственному управлению. И не ошибся. Вскоре Элюй Чуцай стал его незаменимым советником, которому приписывают сентенцию, откровенно высказанную им Чингисхану: «На коне можно завоевать мир, но править миром с коня нельзя». Именно этот китаец сумел организовать административную и финансовую системы в монгольской империи, был инициатором военной и многих других реформ. Он обладал влиянием даже на самого Чингисхана — китайцу удавалось приобщать его к работе мирного характера, заставлять принимать правильные решения и даже умерять вспышки необузданного темперамента кочевника».

Как это ни странно для закоренелых материалистов, серьезная астрология (не путать с обывательскими гороскопами в газетах и журналах) действительно может диагностировать потенциал личности и ее предрасположенность. Фактически практическая психодиагностика констатирует и прогнозирует реальные изменения некоторой генеральной линии жизни человека, заложенной изначально, на которую нам указывает астропсихология. Поэтому растет популярность науки и искусства астрологической диагностики в наши дни.

Сегодня все чаще мы встречаемся с понятием «астрологический менеджмент». И это не случайно. Ведь, по сути, именно астрология представляет нам древнейший способ типологии человека. «Попытки человеческого духа создать типологию и тем самым внести порядок в хаос индивидуального — можно сказать с уверенностью — уходят корнями в древность. Бесспорно, самую первую попытку такого рода предприняла возникшая на Древнем Востоке астрология в так называемых тригонах четырех элементов — воздуха, воды, земли и огня. Это... убеждает нас в том, что наши современные попытки создания типологии отнюдь не есть что-то новое и небывалое, если уж совесть ученого не позволяет нам вернуться на эти старые интуитивные пути», — писал в свое время Карл Густав Юнг.

Новые научные открытия все больше подтверждают добытые эмпирическим путем на протяжении столетий знания и кажущиеся весьма загадочными природные закономерности.

Наукой доказано, что Вселенная — не пустое пространство: она заполнена молекулярными материальными частицами, представляя собой легкую газообразную среду.


Похожие статьи:
Менеджмент | Рейтинг: 0.0/0 | Просмотров: 1356
Всего комментариев: 0
Имя *:
Код *:



Онлайн библиотека

is 20mg cialis equal to 100mg viagra <a href="https://cialisfact.com/">tadalafil sid
Explicabo iusto veniam quaerat et eum voluptas rerum in. Dolor sed commodi et et et est. Est nesciun
<p><h2><a href="https://simbad.io/" title="sinbad bitcoin mixer"&
<p><h2><a href="https://eth-ethereum-eth.com/" title="Ethereum mixer&q
Замечательно, весьма ценная информация

---
ДА, вариант хороший видеонаблюдение

Et quia odio consequuntur aliquid. Necessitatibus eaque rerum facilis et quisquam voluptatem. Impedi
Занимаемся привлечением клиентов в интернет ресурсы. Мы работаем с крупными производителями и ритейл
поучительно!!!! гы гы гы
regarding <a href=https://www.accord-bio.fr/cucumber-best-vegetab

Я извиняюсь, но, по-моему, Вы не правы. Могу это доказать. Пишите мне в PM.
Я пожалуй промолчу
you publish. She additionally has a knack for writing offers, <a href=h

ВОЕННЫЙ АДВОКАТ – ВІЙСЬКОВИЙ АДВОКАТ – АДВОКАТ ПО ВОЕННЫМ ДЕЛАМ, — ЭТО ОПЫТНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ИМЕЮЩИЙ ВЫ
<p><h2><a href="https://onlinecasinomalaysia.io/">Online Casino Malaysia
<p><h2><a href="https://njonlinecasinos.io/">NJ Online Casinos</a>
Et quia odio consequuntur aliquid. Necessitatibus eaque rerum facilis et quisquam voluptatem. Impedi
Qui nam amet placeat ab reprehenderit. Consequatur rerum non natus numquam qui ipsum qui quod. Tempo
Et quia odio consequuntur aliquid. Necessitatibus eaque rerum facilis et quisquam voluptatem. Impedi
Sapiente maxime assumenda aperiam placeat sint culpa. Porro asperiores dignissimos quia et ut recusa
Sapiente maxime assumenda aperiam placeat sint culpa. Porro asperiores dignissimos quia et ut recusa
Et necessitatibus molestias aliquid dolore ut sapiente. Quia voluptatem quaerat veniam quia sed. Aut
Distinctio similique et a. Voluptas natus quos minus non velit quae. Laborum asperiores ducimus veni


Copyright MyCorp © 2023