Как предотвратить воровство со стороны бухгалтера

Как предотвратить воровство со стороны бухгалтера

Итак, вы уже знаете, какие причины толкают бухгалтера на путь мошенничества, что и где он может украсть, а также как проверить, не злоупотребляет ли он служебным положением. Ответ на этот вопрос приводится в данной главе.

Кто входит в «группу риска»?

Чтобы предотвратить возможное мошенничество и злоупотребления со стороны бухгалтера, в первую очередь нужно уяснить для себя: какова вероятность того, что он может на это пойти? И почему один бухгалтер ворует, а другой – прямо «ангел во плоти», и мысли не допускает о том, чтобы пойти на злоупотребление?

Чаще всего на мошенничество и воровство идут люди определенного типа. Кто же в первую очередь входит в «группу риска»?

– Бухгалтер – азартный человек. Вообще, от таких бухгалтеров желательно держаться подальше: не исключено, что активы вашего предприятия будут постепенно становиться активами какого-нибудь казино или букмекерской конторы.

– Непунктуальный бухгалтер. Эта профессия подразумевает четкость, конкретность и пунктуальность; бухгалтер, который пренебрежительно относится ко времени, точно так же может относиться и к своей работе. Скорее всего, у такого человека в бухгалтерии будет царить беспорядок, причем даже не столько по причине мошенничества и злоупотреблений (их у такого недотепы может и не быть), а из-за расхлябанности и разгильдяйства.

– Бухгалтер, который является неуравновешенным человеком. Вспыльчивый, неуравновешенный бухгалтер склонен к совершению необдуманных поступков, легче поддается соблазнительным и сомнительным предложениям. Не исключено, что впоследствии он и сам будет жалеть о содеянном, но ведь вернуть что-то назад обычно очень сложно, а иногда – почти невозможно. Однако такого человека проще вынудить добровольно рассказать о своих прегрешениях.

– Безответственный бухгалтер. Здесь даже сложно что-то добавить: профессия бухгалтера подразумевает немалую ответственность, причем не только перед своим предприятием, но и перед государством. Поэтому безответственного человека в принципе нельзя принимать на такую должность; а если это все-таки произошло, от такого работника нужно избавляться как можно скорее.

– Бухгалтер – жадный и алчный человек. Ему всегда всего мало, и он будет воровать независимо от размера получаемой заработной платы.

– Человек, который страстно мечтает о какой-нибудь крупной, но пока недостижимой покупке: квартира, машина, дача, гараж и т. п. Откладывать деньги с заработной платы – долго и мучительно, а жизнь так коротка! Поэтому нередко такой бухгалтер решает «не терять время попусту», а использовать для достижения заветной мечты любые доступные способы.

– Бухгалтер с мягким и податливым характером. Такого человека относительно несложно склонить к участию в сомнительной сделке. Кроме этого, податливые люди нередко находятся «под каблуком» у своих половин, и поводом для злоупотребления вполне может стать очередной «запрос» жены.

– Бухгалтер, который часто меняет места работы (например, за последние пять лет сменил три и более мест работы). С какой стати порядочному бухгалтеру переходить на работу в другую компанию? Не исключено, что причиной является либо его недостаточный профессионализм, либо склонность к мошенничеству и злоупотреблениям (по принципу «хапнул в одном месте – убежал на другое»).

– Бухгалтер, в жизни которого случилась неприятность, связанная с большими материальными потерями: ограбление квартиры, пожар, автомобильная авария, болезнь близкого человека, требующая дорогостоящего лечения, потеря сбережений и т. д. Желание побыстрее возместить понесенный ущерб или собрать деньги на предстоящие затраты вполне может толкнуть на путь мошенничества даже порядочного человека.

– Бухгалтер, который недавно обзавелся семьей. Не секрет, что у человека, который покончил с холостяцкой жизнью, серьезно возрастают расходы, причем это относится как к мужчинам (в первую очередь), так и к женщинам. Молодой паре хочется построить или купить жилье, обставить его новой мебелью, приобрести автомобиль, хорошо одеваться. Кстати, если на вашем предприятии главный бухгалтер – молодой муж, а заместитель главного бухгалтера (например, кассир) – его молодая жена, то к этой паре и вообще к работе бухгалтерии следует присматриваться повнимательнее.

– Человек, у которого недавно родился ребенок. Как известно, рождение ребенка всегда связано с большими расходами (врач в роддоме, коляска, памперсы, кроватка, неработающая мама). Если ваше предприятие производит или реализует товары для новорожденных – можно со стопроцентной уверенностью сказать, что бухгалтер не преминет воспользоваться ситуацией.

Итак, представители этих категорий людей относятся к «группе риска». А есть ли люди, которые меньше других склонны к мошенничеству, злоупотреблениям и воровству?

По оценкам независимых специалистов, портрет среднестатистического «надежного» бухгалтера выглядит так.

Семейный мужчина средних лет (примерно 35–45), с высшим образованием, имеющий работающую жену и детей в возрасте до 14 лет, обеспеченный жильем и прочими необходимыми благами и обладающий ровным и спокойным характером. Солидный и «здравомыслящий» возраст позволяет трезво оценивать ситуацию и своевременно отказываться от нелицеприятных предложений, а также спокойно воздерживаться от иных соблазнов (не секрет, что в 25 лет человек больше склонен к совершению необдуманных поступков, нежели в 35–45). Должному исполнению служебных обязанностей во многом способствует ответственность главы семьи, а также желание сохранить сформированную к этим годам репутацию. Работающая жена – дополнительные средства для семьи, что намного снижает зависимость бухгалтера от «привлекательных возможностей» его должности. Возраст детей – до 14 лет – позволяет пока не думать о предстоящем поступлении в вуз, репетиторах, платной учебе, свадьбе и других событиях, требующих немалых дополнительных трат. В общем, жизнь такого человека спокойная, размеренная, у него сложилась карьера, личная жизнь, он имеет достаток, спокойно растит детей и дорожит своей работой.

Если ваш бухгалтер принадлежит к категории «группы риска», задумайтесь, стоит ли продолжать работать с этим человеком или лучше избавиться от него под любым благовидным предлогом.

Конечно, если бухгалтер обладает хотя бы одним из перечисленных качеств (азартный, непунктуальный, неуравновешенный, безответственный, алчный, слишком податливый, имеет склонность к частой перемене мест работы), то, скорее всего, вам лучше от него избавиться.

Если вы знаете, что ваш бухгалтер страстно мечтает о какой-либо покупке (например, автомобиля или дачи), то рекомендуется подумать: может, имеет смысл помочь человеку в достижении заветной цели? Например, можно оказать безвозмездную материальную помощь или предоставить кредит без процентов на определенный период времени. Тем самым вы не только поможете человеку (что уже само по себе хорошо), но и наверняка заработаете в его глазах дополнительный авторитет и уважение. С высокой долей вероятности можно сказать, что бухгалтер, к желаниям которого на работе относятся с уважением и пониманием, не будет заниматься воровством и мошенничеством, злоупотребляя своим положением. Кстати, все вышесказанное в полной мере относится и к бухгалтеру, который недавно обзавелся семьей: молодой семье вполне можно выдать кредит, пусть даже под небольшие проценты. Такой шаг наверняка заставит человека уважать родное предприятие и поспособствует тому, чтобы он высоко оценил свою работу.

Если у вашего бухгалтера случилась неприятность или несчастье, то настоятельно рекомендуется оказать ему посильную помощь (причем безвозмездную). Не оставляйте его один на один с бедой: во-первых, предложите сотрудникам предприятия сложиться «кто сколько может», чтобы помочь пострадавшему человеку, во-вторых, выделите материальную помощь от имени предприятия. Наверняка бухгалтер оценит такой жест по достоинству, а мыслей о злоупотреблении либо мошенничестве у него не возникнет.

Если у бухгалтера родился ребенок, то здесь и раздумывать не стоит: на работе обязательно должны разделить радость сотрудника и подкрепить это материально.

Ограничение полномочий

Для предотвращения возможного воровства и иных злоупотреблений со стороны бухгалтера целесообразно использовать такой подход, как ограничение полномочий.

Не секрет, что на многих отечественных предприятиях главный бухгалтер обладает необоснованно широкими полномочиями, которые иногда лишь немного уступают полномочиям директора. Бухгалтер принимает решения об осуществлении платежей, исключительно самостоятельно определяет порядок использования наличных денежных средств, дает указания другим начальникам отделов, подчиняет себе заведующего складом и т. д. Подобная «вседозволенность» является благоприятной почвой для злоупотреблений служебным положением, чем охотно пользуются недобросовестные бухгалтеры. Поэтому одна из важнейших задач руководителя – грамотно определить полномочия бухгалтера, не предоставляя ему слишком большой свободы действий.

В первую очередь заслуживает внимания такой важный аспект, как осуществление платежей и распределение имеющихся денежных средств предприятия. В разделе «Кто платит – тот и заказывает музыку» было рассмотрено несколько примеров того, как может извлечь выгоду из этих операций недобросовестный бухгалтер. Поэтому рекомендуется не предоставлять бухгалтеру полную свободу действий при планировании и распределении платежей, а обязать его согласовывать их с ответственным работником компании или директором.

Например, если планируется перечислить определенную сумму денежных средств поставщику товара, то следует обязать бухгалтера согласовывать такой платеж с начальником отдела поставок – наверняка ему будет виднее, какому поставщику, когда и сколько нужно платить. В этом случае значительная часть ответственности за платеж ляжет на плечи начальника отдела поставок, а бухгалтер будет просто исполнителем – перечислит сумму по указанным реквизитам.

Если же бухгалтер желает оплатить свое участие в семинаре, то эта операция должна санкционироваться руководителем предприятия. Предоставление кому-либо временной финансовой помощи, перечисление денежных средств на депозитный счет, погашение кредита и другие подобные платежи должны согласовываться либо с начальником финансового отдела, либо с финансовым директором компании, а при отсутствии указанных работников – с ее руководителем. Возврат покупателю лишних перечисленных денежных средств должен санкционировать начальник отдела продаж, а платеж за приобретенные компьютерные комплектующие – системный администратор, технический директор или другой сотрудник, который отвечает за обслуживание и ремонт компьютерного парка на предприятии.

Без санкции соответствующего должностного лица бухгалтер не должен иметь права проводить ни один платеж (платежи, которые некому санкционировать в силу их специфики, должны утверждаться руководителем предприятия), включая снятие наличных денежных средств в банке.

Бухгалтер ни в коем случае не должен единолично принимать решения о том, с каким поставщиком целесообразнее заключать договор на поставку товара, или какого подрядчика приглашать для ремонта офиса, или на каких условиях (предоплата, отсрочка платежа на 5 или 15 банковских дней и др.) заключать договор с покупателем. Во всех перечисленных случаях бухгалтеру должно предоставляться только право «совещательного голоса». В первом случае решающее слово должно быть за начальником отдела поставок, во втором – за техническим директором, в третьем – за начальником отдела продаж. Если в компании отсутствует кто-то из вышеупомянутых сотрудников, то решающее слово должно быть за директором предприятия.

Бухгалтер не должен единолично принимать решение по поводу расходования наличных денежных средств предприятия: столько-то – Иванову на командировку, столько-то – на хозяйственные расходы, а что останется – на выплату заработной платы. В противном случае ему предоставляется слишком много «места для маневров». Бухгалтер, конечно, должен это планировать, но окончательное решение по каждой конкретной сумме должен принимать руководитель предприятия.

Бухгалтер должен определить основные моменты учетной политики предприятия: порядок оприходования и списания товарно-материальных ценностей, начисление амортизации основных средств и нематериальных активов, учет выручки от реализации товаров (работ, услуг) и др. Однако каждый пункт учетной политики бухгалтер должен понятно и недвусмысленно разъяснить руководителю, после чего тот их утвердит. Не стоит забывать, что именно на этапе построения учетной политики многие недобросовестные бухгалтеры оставляют лазейки для злоупотреблений и мошенничества (особенно это касается списания товарно-материальных ценностей, начисления амортизации основных средств и учета наличных денежных средств).

Многие руководители считают главного бухгалтера своим первым заместителем на все случаи жизни, причем иногда даже утверждают это документально. Стоит ли говорить, насколько опрометчивым является подобное решение! Получается, что при отлучке директора (например, по причине болезни или командировки) вся деятельность предприятия будет полностью зависеть только от одного человека, который, к тому же, еще и распоряжается деньгами компании. Имея такую неограниченную власть над людьми и деньгами, даже порядочный человек может задуматься о том, что такую ситуацию можно направить на свое личное обогащение.

Разработка внутренней отчетности

Чтобы контролировать финансово-экономическое состояние предприятия и оперативно реагировать на возможные вопросы (в том числе связанные с работой бухгалтера), рекомендуется разработать и внедрить в компании систему внутренней отчетности. Характерной особенностью этой системы должно являться то, что у нее будет только один пользователь: руководитель предприятия.

Ежедневно (в конце рабочего дня) бухгалтер должен предоставлять руководителю информацию об основных финансово-экономических показателях деятельности предприятия. Набор этих показателей может быть разным, в зависимости от специфики конкретной компании. В общем случае к этим показателям относятся: остаток денежных средств на счетах предприятия в банках, остаток наличных в кассе компании (как в национальной денежной единице, так и в валюте), сумма дебиторской и кредиторской задолженностей, остаток товара на складах предприятия, стоимость отгруженных за день товарно-материальных ценностей (работ, услуг), стоимость товаров или услуг, полученных за день, сумма поступивших и израсходованных за день денежных средств (отдельно – безналичных и наличных), сумма основных средств и нематериальных активов по остаточной стоимости. К этим показателям необходимо прикладывать расшифрованную копию банковской выписки (при наличии нескольких счетов должны быть предоставлены расшифрованные копии выписок со всех счетов).

В большинстве случаев такого набора достаточно для того, чтобы руководитель мог контролировать состояние активов предприятия и «держать руку на пульсе событий», своевременно реагируя на все «резкие движения» со стороны бухгалтера.

Если вы его поймали...

Итак, предположим, вам удалось узнать, что в бухгалтерии вашего предприятия далеко не все гладко: имеются серьезные нарушения, которые при глубоком изучении вполне могут оказаться фактами воровства, мошенничества и злоупотреблений. Какие же действия следует предпринять в таком случае?

Все зависит от того, какими именно фактами вы располагаете. Если, например, вам удалось уличить бухгалтера в многочисленных злоупотреблениях и хищениях, которые нанесли немалый урон компании, то вполне можно обращаться с заявлением в соответствующие органы с просьбой разобраться в ситуации и наказать виновных.

Перед тем как обратиться с заявлением в правоохранительные органы, рекомендуется предложить бухгалтеру добровольно возместить причиненный ущерб и привести в порядок бухгалтерию. Ведь не исключено, что в процессе проверки откроется то, что вы сами хотели бы утаить. Оптимальный вариант – мирное разрешение конфликта. После того как бухгалтер сообщил вам, что он привел бухгалтерию в порядок, следует провести аудиторскую проверку, выполнить рекомендации аудиторов и незамедлительно уволить бухгалтера.

Однако следует учесть, что правильно оценить ущерб, причиненный предприятию бухгалтером, удается далеко не всегда. Поэтому для этих целей рекомендуется привлечь независимых аудиторов (разумеется, ни в коем случае не тех, которых порекомендует ваш провинившийся бухгалтер).

Если факты мошенничества не подтвердились и обнаруженные в бухгалтерии недостатки являются лишь следствием непрофессионализма бухгалтера, то, разумеется, обращаться в правоохранительные органы не нужно. Однако не стоит забывать, что при проведении налоговой проверки эти нарушения повлекут за собой финансовые санкции. Поэтому в данном случае оптимальным видится такой порядок действий: сначала нужно провести аудиторскую проверку, чтобы четко представлять себе масштабы нарушений и их возможных последствий. После того как ситуация прояснится, следует предложить бухгалтеру добровольно погасить ущерб.

Если бухгалтер согласен добровольно возместить ущерб, то можно даже подумать над тем, увольнять его или нет: судя по всему, человек он честный, а бухгалтера, который не ошибается (особенно если учесть несовершенство отечественного законодательства), найти сложно. Возможно, пусть он сделает выводы из своих ошибок и работает дальше? Но если человек в принципе не годится для работы бухгалтером (путается в элементарных вещах, не может рассчитать заработную плату сотрудников и т. д.), то от него придется избавиться.

Если же бухгалтер отказывается добровольно возместить причиненный ущерб, то, видимо, вам придется его просто уволить. Привлечь такого работника к ответственности вы можете только с помощью компетентных органов, но следует ли с этим связываться? Зачем вам лишние расспросы, проверки, которые, возможно, выявят много лишнего? Все, что вы можете сделать, если бухгалтер не желает возмещать ущерб, – максимально осложнить ему дальнейшую жизнь.

Во-первых, нужно издать приказ об объявлении бухгалтеру взыскания (выговора, строгого выговора) и сделать соответствующую запись в его трудовой книжке. Во-вторых, за серьезные недостатки в работе этим же приказом можно перевести его на нижестоящую должность (например, с должности главного бухгалтера – на должность помощника экономиста или специалиста по учету топлива), что также зафиксировать в трудовой книжке. В-третьих, следует уволить бухгалтера не по собственному желанию, а за несоответствие занимаемой должности. В-четвертых, нужно разослать информацию о том, какой он «хороший» работник, в максимальное количество кадровых агентств. В-пятых, когда для получения рекомендаций вам будут звонить потенциальные работодатели вашего бухгалтера, вы можете сказать им все, что посчитаете нужным.

Все это постарайтесь максимально доступно изложить своему несговорчивому бухгалтеру. Если он и на этот раз будет отказываться от возмещения ущерба – действуйте по плану.

Это полезно и интересно знать

Я недоволен главным бухгалтером, планирую его уволить и предлагаю ему написать заявление об уходе по собственному желанию. Однако бухгалтер писать заявление не желает и заявляет, что без серьезных причин я его уволить не имею права. Как поступить в данном случае?

В чем-то ваш главный бухгалтер прав: без наличия серьезных оснований руководителю непросто уволить любого работника, в том числе и главного бухгалтера. Если мирно решить вопрос не удалось, то оптимальным будет сообщить бухгалтеру, что вы привлечете независимых аудиторов для проведения комплексной проверки деятельности компании за весь период его работы. Об этом вы издадите соответствующий приказ по предприятию: в отдельном пункте этого приказа будет указано, что весь ущерб от обнаруженных нарушений и, как следствие, возможных финансовых санкций должен будет полностью возместить главный бухгалтер предприятия. В том, что аудиторы хоть что-нибудь найдут, можно не сомневаться. После того как проверка покажет нарушения, от бухгалтера можно будет избавиться на законном основании, причем таким основанием будет служить уже не его заявление, а факт несоответствия работника занимаемой должности. Об этом будет сделана соответствующая запись в трудовой книжке. С высокой долей вероятности можно утверждать, что, услышав о таких перспективах, бухгалтер согласится написать заявление об увольнении по собственному желанию.

После проведения на предприятии проверки соблюдения кассовой дисциплины были обнаружены нарушения в учете наличных денежных средств. Главный бухгалтер заявляет, что его вины в этом нет, поскольку всю работу с наличными деньгами в вашей компании выполняет кассир. Так ли это на самом деле?

Нет, это не так. С помощью подобных заявлений ваш главный бухгалтер желает отстраниться от ответственности за упущения в работе. Конечно, ответственность за обнаруженные нарушения с кассира не снимается. Но главный бухгалтер обязан обеспечить на предприятии законность ведения учета и составления отчетности, и контроль соблюдения кассовой дисциплины входит в состав его непосредственных служебных обязанностей. Если, например, в кассе предприятия была обнаружена недостача, то помимо того, что кассир ее должен возместить, на него и главного бухгалтера можно наложить штраф в размере обнаруженной недостачи. Сумма этого штрафа будет вычитаться из их заработной платы.

В компании меняется главный бухгалтер, и в настоящее время идет процесс приемки-передачи дел. Новый бухгалтер указывает на ошибки и нарушения предыдущего бухгалтера, а тот, в свою очередь, заявляет, что у него все в порядке. Пытаясь прояснить ситуацию, я пригласил их обоих к себе, но они лишь обвиняли друг друга и сыпали какими-то непонятными бухгалтерскими терминами. Как определить, кто из них прав, а кто виноват?

В большинстве случаев для разрешения спорной ситуации приходится приглашать независимого эксперта. Оптимальный вариант – если у вас есть знакомый аудитор; если нет – можно обратиться к знакомому бухгалтеру. Пригласите его к себе вместе с обоими бухгалтерами, и пусть он оценит ситуацию со стороны. Обычно присутствие грамотного независимого эксперта снимает все подобные вопросы. Если такого эксперта нет, а ситуация заходит в тупик, можно заказать независимую аудиторскую проверку. Отмечу, что этот вариант не всегда целесообразен: во-первых, аудиторская проверка может быть достаточно дорогой, во-вторых, для ее проведения требуется определенное время (месяц и больше).

Я обратился в кадровое агентство с просьбой подыскать главного бухгалтера, и они нашли подходящую кандидатуру. В агентстве работнику выдали замечательные рекомендации, да и на собеседовании этот человек мне понравился. Смущает только один момент: когда я попросил дать мне координаты его предыдущего работодателя, он ответил, что фирма сменила адрес и телефон и где она теперь находится, ему неизвестно. Прежние координаты работодателя он не дает, ссылаясь на то, что они не сохранились. Можно ли верить этому кандидату? Его все-таки порекомендовало кадровое агентство.

Сокрытие координат предыдущего работодателя – факт, безусловно, настораживающий. Скорее всего, такого кандидата не следует принимать на работу, тем более на должность главного бухгалтера. Если в агентстве ему дали положительные рекомендации, то это еще ни о чем не говорит: не исключено, что в этом агентстве работает его хороший знакомый, который и помогает ему устроиться на работу всеми правдами и неправдами. Возможно, ваш кандидат пообещал сотруднику агентства хорошее денежное вознаграждение.

Мой бухгалтер чуть ли не ежемесячно посещает какие-то платные семинары: то по налогам, то по особенностям учета основных средств, то по учету валютных операций. Я заподозрил его в мошенничестве и решил проверить, действительно ли он посещает семинары. Оказалось – да, я лично видел его на семинаре. Тем не менее мне кажется, что посещать семинар каждый месяц – это уже слишком. Обоснованы ли мои сомнения?

Ваши сомнения вполне обоснованы. Если бухгалтер посещает семинары настолько часто, то следует задуматься об уровне его профессионализма: видимо, ему остро не хватает знаний. Однако здесь, скорее всего, дело в другом: ваш бухгалтер наверняка получает откат от стоимости каждого семинара, поэтому он лично заинтересован в том, чтобы подобные мероприятия проходили как можно чаще. Если при этом он все же посещает семинары – это еще не самый плохой вариант: некоторые бухгалтеры оплачивают стоимость семинара, однако не посещают его, предпочитая в это время отдохнуть.

Наше предприятие под проценты разместило свободные денежные средства на валютном депозитном счете. Сумма вклада в валюте не меняется, но в бухгалтерской отчетности она почему-то постоянно разная (то большая, то меньшая). Не является ли это доказательством мошенничества или злоупотреблений со стороны бухгалтера?

В данном случае ни о каких злоупотреблениях, скорее всего, речь не идет. Валютная сумма вклада, который предприятие разместило на депозитном счете, действительно не меняется, а вот ее рублевый эквивалент вполне может изменяться в зависимости от курса валюты. В соответствии с законодательством на каждую отчетную дату бухгалтер пересчитывает рублевый эквивалент суммы вклада (ведь вся отчетность составляется в национальной денежной единице) по действующему курсу. Чтобы было понятнее, рассмотрим это на конкретном примере. Предположим, вы внесли на валютный депозит сумму $20 000. На момент внесения вклада курс составлял 28 руб. за $1, следовательно, рублевый эквивалент вклада составляет 560 000 руб. На следующую отчетную дату курс составил 27,5 руб. за $1, и сумма вклада в рублевом эквиваленте будет составлять 550 000 руб., и именно эту сумму бухгалтер отразит в отчетности. При росте курса сумма рублевого эквивалента вашего вклада соответственно возрастет. Изменения рублевого эквивалента суммы вклада будут отнесены на счет разницы курса.

У меня есть подозрение, что некоторые сотрудники нашего предприятия, работающие на компьютерах, меняют их комплектующие: например, снимают и забирают оперативную память объемом 256 Мбайт для домашнего компьютера, а вместо нее приносят старую «планку» объемом 128 Мбайт. Полагаю, что аналогичным образом они меняют и другие комплектующие (видеокарту, колонки, звуковую карту). Когда я попросил бухгалтера провести инвентаризацию компьютерного парка, он сказал, что докопаться до истины практически невозможно: каждый компьютер учитывается как отдельный объект основных средств, а что там у него внутри – никто не знает. Так ли это на самом деле?

Вполне возможно, что ваш бухгалтер прав. Истину установить можно только в том случае, если компьютер собирался на предприятии из приобретенных по отдельности комплектующих, а не приобретался целиком: в таком случае каждая деталь стоит на учете. После сборки компьютера все комплектующие списываются и одновременно приходуется объект основных средств – компьютер. Как известно, такое бывает очень редко, поэтому все компьютеры на предприятии должны быть опечатаны, чтобы исключить возможность проникновения внутрь системного блока посторонних лиц. При возникновении необходимости ремонта компьютера или замены какой-то детали печать вскрывается только в присутствии руководителя предприятия либо сотрудника, отвечающего за ремонт и обслуживание компьютерного парка на предприятии.

Главный бухгалтер предприятия утверждает, что получать наличные деньги по чеку в банке имеет право только он сам или кассир. Поскольку кассира в штате компании нет, то главный бухгалтер самостоятельно получает деньги, не допуская к этому других сотрудников. Неужели то, что он говорит, правда?

Ваш главный бухгалтер категорически не прав, и он это знает. Наличные деньги в банке выдаются любому человеку, на имя которого выписан чек. Ведь чек подписывается руководителем и бухгалтером, после чего заверяется печатью предприятия, поэтому у банка нет никаких оснований не доверять получателю денег. Если ваш бухгалтер утверждает что-то подобное, то на это могут быть только две причины. Во-первых, банк заявляет, что выдаваться наличные деньги будут только кассиру или главному бухгалтеру предприятия, но такое требование неправомерно. Во-вторых, что более вероятно, бухгалтер выполняет какие-то махинации с наличными деньгами компании и не желает, чтобы о количестве и назначении денежных средств, снимаемых наличными, стало известно другим сотрудникам.

Главный бухгалтер предприятия утверждает, что при отсутствии на работе руководителя предприятия (по причине болезни, командировки, отпуска и т. д.) только он является полноценным заместителем директора. При этом бухгалтер ссылается на какой-то законодательный акт, в котором об этом прямо сказано. Так ли это на самом деле?

Нет, утверждение вашего бухгалтера – не более чем плод его воображения. Руководитель предприятия лично назначает сотрудника, который будет исполнять его обязанности на время отсутствия. Конечно, это может быть и главный бухгалтер, но также и любой другой сотрудник, например финансовый директор, начальник отдела поставок или начальник торгового отдела. Если ваш бухгалтер утверждает подобное, то к нему следует присмотреться внимательнее: скорее всего, такое заявление вызвано желанием получить во время отсутствия на работе руководителя неограниченную власть на предприятии и воспользоваться этим с целью личного обогащения.

Главный бухгалтер настаивает на том, чтобы мы отказались от проведения платежей с помощью бумажных документов (платежных поручений), и предлагает скорее перейти к использованию системы проведения электронных платежей типа «Банк – Клиент». Чем это может быть вызвано и нет ли здесь какого-нибудь подвоха?

Использование системы проведения электронных платежей типа «Банк – Клиент» очень удобно и выгодно с разных точек зрения. В частности, использование этой системы позволяет получать банковскую выписку и осуществлять платежи прямо с рабочего места, что избавляет бухгалтера от нужды ездить с этой целью в банк. Однако есть одно «но»: на бумажных платежных документах ставит свою подпись руководитель предприятия, тем самым лично проверяя все платежи. Электронный платеж бухгалтер формирует и отправляет в банк самостоятельно, без участия директора. Поэтому если вы решите перейти к использованию системы типа «Банк – Клиент» (что очень желательно – нужно идти в ногу со временем), то каждый платеж бухгалтер должен согласовать с вами как с руководителем предприятия. Каждый день после получения банковской выписки бухгалтер должен предоставлять ее расшифрованную копию, после чего следует лично просмотреть все отправленные платежи и убедиться в том, что каждый из них предварительно был согласован с вами.